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Vigía Perú

Auditoría en vivofinalizado el 24 set., 04:11

ADQUISICIÓN DE COCINA A GAS DE 2 HORNILLAS SEMI INDUSTRIAL PARA LOS COMEDORES POPULARES Y OLLAS COMUNES DE LA PROVINCIA DE HUARAL SOLICITADO POR LA SUB GERENCIA DE PROGRAMAS SOCIALES DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARAL

Leído MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARALHuaralOCID 1227882Alerta OECE-1227882
valor referencial
S/ 83 mil
S/ 83,085 según el SEACE
pasos completados
12
de 12 que aplican a este contrato
duró el análisis
9 min 07 s
terminó el 24 set., 04:11
71riesgo alto

Resultado de la lectura

3 señales de riesgo

¿Qué es una señal?Un patrón que cita norma y evidencia oficial y merece revisión. No es una acusación: es un indicio para volver a la fuente.
  • 1 señal alta
  • 2 señales medias

Análisis en 9 min 07 s.

  1. Una misma persona (CCELLCCARO TORRES ROCIO LUZ) figura en el RNP como socio/representante de dos postores rivales: H & C PROYECTOS EDIFICACIONES S.A.C. y INTERNACIONAL CCELL LOGISTIC S.A.C.. Señal de riesgo de competencia simulada; requiere verificación. Pares adicionales: 1.

  2. CASTIGLIONE ROJAS, JOSE MANUEL (Integrante 3), firmante del expediente por la entidad, figura en el RNP como ORGANO_ADMINISTRACION de CASTIGLIONE ROJAS JOSE MANUEL (RUC 20530642641), proveedora inscrita del Estado. No es impedimento por sí solo (la empresa no postuló aquí); es una observación de conflicto de interés po

  3. La oferta más baja admitida fue la de B & ML MEDIC S.A.C. (S/ 69,600.00); ganó GESTION DE INGENIERIA APLICADA AL METAL S.A.C. con S/ 104,400.00 (+50.0 %). No es irregular cuando la evaluación pondera factores técnicos, pero es un dato que el dictamen debe explicar: qué factor no económico decidió la adjudicación y si e

Mercado

No se pudo comparar con el mercado (1 ítem leído).

Expediente
7 documentos leídos222 páginas
2 recortes declarados
Leer el dictamen completo CompartirWhatsAppFacebookLinkedInX

Cómo se analizó

AgenteDuróSeñales

Ejecución real: 8 min 23 s en total

Carril Expediente4 de 4 pasos listos

Carril Proveedor4 de 4 pasos listos

Carril Síntesis4 de 4 pasos listos

Además de los 12 pasos de los carriles corrieron 4 pasos de control del análisis, que no son agentes: registro público del proceso, guardado del análisis, verificación final y guardado del avance.

Tiempos por agenteUS$ 0.269 min 07 s en total
Tiempo por agente
AgenteEstadoTiempo
Reglas de contratacióncompletado5 min 06 s
Lectura del expedientecompletado2 min 48 s
Análisis legalcompletado2 min 18 s
Precios de mercadocompletado2 min 18 s
Perfil del proveedorcompletado7 s
Investigación de la empresacompletado4 min 59 s
Prensacompletado4 min 59 s
Funcionarios de la entidadcompletado4 min 59 s
Red de personascompletado54 s
Cumplimiento extendidocompletado17 s
Dictamencompletado48 s
Autoevaluacióncompletado1 min 15 s
Bitácora22 eventos
  1. Análisis terminado
  2. Ocho revisores automáticos controlan el análisis
  3. Guardando el análisis
  4. Comprobando que el análisis esté completo
  5. Escribiendo el dictamen
  6. Guardando el avance del análisis
  7. Revisando el cumplimiento de la norma
  8. Mapeando la red de personas
  9. Las ramas terminaron; empieza la síntesis
  10. Comparando precios con el mercado, contra precios de venta al público
  11. Analizando legalmente el requerimiento
  12. Investigando a la vez la empresa, la prensa y los funcionarios