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Auditoría en vivofinalizado el 24 set., 01:25

ADQUISICIÓN DE EQUIPO DE ALMACENAMIENTO EN LA SUBGERENCIA DE GESTIÓN AMBIENTAL (SERVICIO DE LIMPIEZA PÚBLICA) EN EL DISTRITO DE SAN LUIS, PROVINCIA DE LIMA, DEPARTAMENTO DE LIMA CUI N° 2725490

Leído MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN LUIS - LIMALimaOCID 1226228Alerta OECE-1226228
valor referencial
S/ 105 mil
S/ 105,410 según el SEACE
pasos completados
12
de 12 que aplican a este contrato
duró el análisis
3 min 28 s
terminó el 24 set., 01:25
100riesgo alto

Resultado de la lectura

5 señales de riesgo

¿Qué es una señal?Un patrón que cita norma y evidencia oficial y merece revisión. No es una acusación: es un indicio para volver a la fuente.
  • 3 señales altas
  • 1 señal media
  • 1 señal baja

Análisis en 3 min 28 s.

  1. Una misma persona (ARANA ROBLES MARGARITA ROSA ESTHER) figura en el RNP como socio/representante de dos postores rivales: SHELLCON E.I.R.L. y PLASTICOS ROCA S.A.C.. Señal de riesgo de competencia simulada; requiere verificación.

  2. Se exige de forma acumulativa múltiples certificaciones atípicas, voluntarias e internacionales de producto y gestión (RAL-GZ 951/1, Blue Angel, DIN, EN 840, ISO 50001, ISO 45001, ISO 14001, ISO 9001) para la compra de contenedores.

  3. El requisito de experiencia mínima exigida al postor (S/ 320,000.00) equivale a 3.035 veces la cuantía total del ítem/contrato (S/ 105,410.00), superando el límite desproporcionado de 3 veces el valor referencial.

  4. La oferta de PLASTICOS ROCA S.A.C. (adjudicatario) fue S/ 105,410.00, igual al valor referencial (S/ 105,410.00) con una diferencia ≤ 0.1 %. La cuantía era pública; ofertar exactamente el referencial es una señal de riesgo de competencia aparente (precio ancla), no una irregularidad por sí sola.

  5. Un firmante del expediente figura en el RNP como socio o representante de una empresa proveedora. Dato de contexto: no se confirmó que firme por la entidad con DNI ni que esa empresa participe en este proceso. Estar en el RNP no es una irregularidad; no suma al nivel de la señal.

Mercado

No se pudo comparar con el mercado (1 ítem leído).

Expediente
7 documentos leídos192 páginas
2 recortes declarados

Cómo se analizó

AgenteDuróSeñales

Ejecución real: 3 min 29 s en total

Carril Expediente4 de 4 pasos listos

Carril Proveedor4 de 4 pasos listos

Carril Síntesis4 de 4 pasos listos

Además de los 12 pasos de los carriles corrieron 4 pasos de control del análisis, que no son agentes: registro público del proceso, guardado del análisis, verificación final y guardado del avance.

Tiempos por agenteUS$ 0.363 min 28 s en total
Tiempo por agente
AgenteEstadoTiempo
Reglas de contratacióncompletado1 min 30 s
Lectura del expedientecompletado59 s
Análisis legalcompletado31 s
Precios de mercadocompletado31 s
Perfil del proveedorcompletado7 s
Investigación de la empresacompletado1 min 23 s
Prensacompletado1 min 23 s
Funcionarios de la entidadcompletado1 min 23 s
Red de personascompletado35 s
Cumplimiento extendidocompletado16 s
Dictamencompletado52 s
Autoevaluacióncompletado15 s
Bitácora22 eventos
  1. Análisis terminado
  2. Ocho revisores automáticos controlan el análisis
  3. Guardando el análisis
  4. Comprobando que el análisis esté completo
  5. Escribiendo el dictamen
  6. Guardando el avance del análisis
  7. Revisando el cumplimiento de la norma
  8. Mapeando la red de personas
  9. Las ramas terminaron; empieza la síntesis
  10. Comparando precios con el mercado, contra precios de venta al público
  11. Analizando legalmente el requerimiento
  12. Investigando a la vez la empresa, la prensa y los funcionarios