ADQUISICIÓN DE EQUIPO DE ALMACENAMIENTO EN LA SUBGERENCIA DE GESTIÓN AMBIENTAL (SERVICIO DE LIMPIEZA PÚBLICA) EN EL DISTRITO DE SAN LUIS, PROVINCIA DE LIMA, DEPARTAMENTO DE LIMA CUI N° 2725490
- valor referencial
- S/ 105 mil
- S/ 105,410 según el SEACE
- pasos completados
- 12
- de 12 que aplican a este contrato
- duró el análisis
- 3 min 28 s
- terminó el 24 set., 01:25
Resultado de la lectura
5 señales de riesgo
- 3 señales altas
- 1 señal media
- 1 señal baja
Análisis en 3 min 28 s.
Una misma persona (ARANA ROBLES MARGARITA ROSA ESTHER) figura en el RNP como socio/representante de dos postores rivales: SHELLCON E.I.R.L. y PLASTICOS ROCA S.A.C.. Señal de riesgo de competencia simulada; requiere verificación.
Se exige de forma acumulativa múltiples certificaciones atípicas, voluntarias e internacionales de producto y gestión (RAL-GZ 951/1, Blue Angel, DIN, EN 840, ISO 50001, ISO 45001, ISO 14001, ISO 9001) para la compra de contenedores.
El requisito de experiencia mínima exigida al postor (S/ 320,000.00) equivale a 3.035 veces la cuantía total del ítem/contrato (S/ 105,410.00), superando el límite desproporcionado de 3 veces el valor referencial.
La oferta de PLASTICOS ROCA S.A.C. (adjudicatario) fue S/ 105,410.00, igual al valor referencial (S/ 105,410.00) con una diferencia ≤ 0.1 %. La cuantía era pública; ofertar exactamente el referencial es una señal de riesgo de competencia aparente (precio ancla), no una irregularidad por sí sola.
Un firmante del expediente figura en el RNP como socio o representante de una empresa proveedora. Dato de contexto: no se confirmó que firme por la entidad con DNI ni que esa empresa participe en este proceso. Estar en el RNP no es una irregularidad; no suma al nivel de la señal.
- Mercado
No se pudo comparar con el mercado (1 ítem leído).
- Expediente
- 7 documentos leídos192 páginas2 recortes declarados
Cómo se analizó
Cómo se analizó
Ejecución real: 3 min 29 s en total
Carril Expediente4 de 4 pasos listos
Carril Proveedor4 de 4 pasos listos
Carril Síntesis4 de 4 pasos listos
Además de los 12 pasos de los carriles corrieron 4 pasos de control del análisis, que no son agentes: registro público del proceso, guardado del análisis, verificación final y guardado del avance.
Tiempos por agenteUS$ 0.363 min 28 s en total
| Agente | Estado | Tiempo |
|---|---|---|
| Reglas de contratación | completado | 1 min 30 s |
| Lectura del expediente | completado | 59 s |
| Análisis legal | completado | 31 s |
| Precios de mercado | completado | 31 s |
| Perfil del proveedor | completado | 7 s |
| Investigación de la empresa | completado | 1 min 23 s |
| Prensa | completado | 1 min 23 s |
| Funcionarios de la entidad | completado | 1 min 23 s |
| Red de personas | completado | 35 s |
| Cumplimiento extendido | completado | 16 s |
| Dictamen | completado | 52 s |
| Autoevaluación | completado | 15 s |
Bitácora22 eventos
- Análisis terminado
- Ocho revisores automáticos controlan el análisis
- Guardando el análisis
- Comprobando que el análisis esté completo
- Escribiendo el dictamen
- Guardando el avance del análisis
- Revisando el cumplimiento de la norma
- Mapeando la red de personas
- Las ramas terminaron; empieza la síntesis
- Comparando precios con el mercado, contra precios de venta al público
- Analizando legalmente el requerimiento
- Investigando a la vez la empresa, la prensa y los funcionarios