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Vigía Perú

Auditoría en vivofinalizado el 24 set., 01:18

ADQUISICION DE CATETER VENOSO CENTRAL DOBLE LUMEN DE LARGA PERMANENCIA PARA HEMODIALISIS 14.5 FR X 33 CM POR UN PERIODO DE DOCE (12) MESES PARA EL DEPARTAMENTO DE FARMACIA DEL HOSPITAL NACIONAL CAYETANO HEREDIA

Leído HOSPITAL CAYETANO HEREDIALimaOCID 1226174Alerta OECE-1226174
valor referencial
S/ 132 mil
S/ 132,000 según el SEACE
pasos completados
12
de 12 que aplican a este contrato
duró el análisis
3 min 54 s
terminó el 24 set., 01:18
90riesgo alto

Resultado de la lectura

4 señales de riesgo

¿Qué es una señal?Un patrón que cita norma y evidencia oficial y merece revisión. No es una acusación: es un indicio para volver a la fuente.
  • 2 señales altas
  • 2 señales medias

Análisis en 3 min 54 s.

  1. La oferta de CARDIO PERFUSION E.I.R.LTDA (adjudicatario) fue S/ 132,000.00, igual al valor referencial (S/ 132,000.00) con una diferencia ≤ 0.1 %. Las bases declaran que la cuantía NO se dio a conocer: coincidir al céntimo con un valor reservado es una señal de riesgo de filtración del estudio de mercado u oferta de ac

  2. Se exige un plazo máximo de entrega de 5 días calendarios para 120 catéteres venosos centrales por S/ 132,000.00, lo cual resulta un plazo desproporcionadamente corto e irreal para dispositivos médicos especializados con exigencias de certificación de calidad y registro sanitario, afectando la competencia y libre concu

  3. Jesus Emilio Garcia Solano (PRESIDENTE DEL COMITÉ DE SELECCIÓN), firmante del expediente por la entidad, figura en el RNP como REPRESENTANTE_LEGAL, SOCIO_ACCIONISTA_TITULAR de GARCIA SOLANO JESUS EMILIO (RUC 20605582487), proveedora inscrita del Estado. No es impedimento por sí solo (la empresa no postuló aquí); es una

  4. El Segundo Miembro del Comité de Selección figura bajo la condición de 'Locador' de servicios, contraviniendo la exigencia legal de que los miembros del comité de selección deben ser servidores o personal con vínculo laboral/subordinación directa con la Entidad.

Mercado

No se pudo comparar con el mercado (1 ítem leído).

Expediente
6 documentos leídos166 páginas
2 recortes declarados
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Cómo se analizó

AgenteDuróSeñales

Ejecución real: 3 min 55 s en total

Carril Expediente4 de 4 pasos listos

Carril Proveedor4 de 4 pasos listos

Carril Síntesis4 de 4 pasos listos

Además de los 12 pasos de los carriles corrieron 4 pasos de control del análisis, que no son agentes: registro público del proceso, guardado del análisis, verificación final y guardado del avance.

Tiempos por agenteUS$ 0.323 min 54 s en total
Tiempo por agente
AgenteEstadoTiempo
Reglas de contratacióncompletado1 min 36 s
Lectura del expedientecompletado1 min 00 s
Análisis legalcompletado36 s
Precios de mercadocompletado36 s
Perfil del proveedorcompletado6 s
Investigación de la empresacompletado1 min 29 s
Prensacompletado1 min 29 s
Funcionarios de la entidadcompletado1 min 29 s
Red de personascompletado28 s
Cumplimiento extendidocompletado16 s
Dictamencompletado46 s
Autoevaluacióncompletado49 s
Bitácora24 eventos
  1. Análisis terminado
  2. Ocho revisores automáticos controlan el análisis
  3. Guardando el análisis
  4. Comprobando que el análisis esté completo
  5. Escribiendo el dictamen
  6. Guardando el avance del análisis
  7. Revisando el cumplimiento de la norma
  8. Mapeando la red de personas
  9. Las ramas terminaron; empieza la síntesis
  10. Comparando precios con el mercado, contra precios de venta al público
  11. Analizando legalmente el requerimiento
  12. Expediente: 1 ítem útil de 2 leídos (advertencia)