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Auditoría en vivofinalizado el 29 set., 19:35

ADQUISICIÓN DE EQUIPOS Y MATERIALES PARA LAS INSTALACIONES DE AGUA CONTRA INCENDIO INCLUIDO INSTALACIÓN A TODO COSTO, PARA EL PROYECTO: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL CENTRO DE SALUD TAMBURCO, DISTRITO DE TAMBURCO, PROVINCIA DE ABANCAY, APURÍMAC.

Leído GOBIERNO REGIONAL DE APURIMAC SEDE CENTRALApurimacOCID 1226116Alerta OECE-1226116
valor referencial
S/ 231 mil
S/ 230,710 según el SEACE
pasos completados
12
de 12 que aplican a este contrato
duró el análisis
4 min 34 s
terminó el 29 set., 19:35
88riesgo alto

Resultado de la lectura

3 señales de riesgo

¿Qué es una señal?Un patrón que cita norma y evidencia oficial y merece revisión. No es una acusación: es un indicio para volver a la fuente.
  • 2 señales altas
  • 1 señal media

Análisis en 4 min 34 s.

  1. cruce_firmantes_ganador: firmante Ruben Dario Bravo Felix (RESIDENTE DE OBRA, GOBIERNO REGIONAL DE APURIMAC) con persona_proveedor VIVANCO MORALES MARIA DEL ROSARIO; tipo_relacion = cargo_publico_compartido; cita = 'BRAVO FELIX RUBEN DARIO - RUC 20535509914 - roles: ORGANO_ADMINISTRACION, REPRESENTANTE_LEGAL, SOCIO_ACC

  2. Una misma persona (LUNA YUPANQUI DICK ROY) figura en el RNP como socio/representante de dos postores rivales: SAABTECH S.R.L. y LUNA INVESTMENT E.I.R.L.. Señal de riesgo de competencia simulada; requiere verificación. Pares adicionales: 2.

  3. Ruben Dario Bravo Felix (RESIDENTE DE OBRA), firmante del expediente por la entidad, figura en el RNP como ORGANO_ADMINISTRACION, REPRESENTANTE_LEGAL, SOCIO_ACCIONISTA_TITULAR de BRAVO FELIX RUBEN DARIO (RUC 20535509914), proveedora inscrita del Estado. No es impedimento por sí solo (la empresa no postuló aquí); es una

Mercado

No se pudo comparar con el mercado (1 ítem leído).

Expediente
7 documentos leídos264 páginas
8 recortes declarados

Cómo se analizó

AgenteDuróSeñales

Ejecución real: 4 min 33 s en total

Carril Expediente4 de 4 pasos listos

Carril Proveedor4 de 4 pasos listos

Carril Síntesis4 de 4 pasos listos

Además de los 12 pasos de los carriles corrieron 4 pasos de control del análisis, que no son agentes: registro público del proceso, guardado del análisis, verificación final y guardado del avance.

Tiempos por agenteUS$ 0.224 min 34 s en total
Tiempo por agente
AgenteEstadoTiempo
Reglas de contratacióncompletado2 min 25 s
Lectura del expedientecompletado1 min 45 s
Análisis legalcompletado39 s
Precios de mercadocompletado39 s
Perfil del proveedorcompletado18 s
Investigación de la empresacompletado2 min 06 s
Prensacompletado2 min 06 s
Funcionarios de la entidadcompletado2 min 06 s
Red de personascompletado49 s
Cumplimiento extendidocompletado24 s
Dictamencompletado47 s
Autoevaluacióncompletado8 s
Bitácora23 eventos
  1. Análisis terminado
  2. Ocho revisores automáticos controlan el análisis
  3. Guardando el análisis
  4. Comprobando que el análisis esté completo
  5. Escribiendo el dictamen
  6. Guardando el avance del análisis
  7. Revisando el cumplimiento de la norma
  8. Aplicando las reglas fijas de este tipo de contrato (sin IA)
  9. Mapeando la red de personas
  10. Las ramas terminaron; empieza la síntesis
  11. Comparando precios con el mercado, contra precios de venta al público
  12. Analizando legalmente el requerimiento