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Auditoría en vivofinalizado el 15 set., 21:09

ADQUISICION DE EQUIPAMIENTO MEDICO SEGUN REQUERIMIENTO Y ESPECIFICACIONES TECNICAS PARA EL PROYECTO DE ADQUISICION DE MESA DE OPERACIONES HIDRAULICAELECTRICA, EQUIPO ECOGRAFO ULTRASONIDO EQUIPO ECOGRAFO Y ELECTROENCEFALOGRAFO ADEMAS DE OTROS ACTIVOS EN EL (LA) ANTONIO BARRIONUEVO (LAMPA) DISTRITO DE

Leído GOBIERNO REGIONAL DE PUNO SEDE CENTRALPunoOCID 1225513Alerta OECE-1225513
valor referencial
S/ 507 mil
S/ 507,000 según el SEACE
pasos completados
12
de 12 que aplican a este contrato
duró el análisis
7 min 58 s
terminó el 15 set., 21:09
90riesgo alto

Resultado de la lectura

4 señales de riesgo

¿Qué es una señal?Un patrón que cita norma y evidencia oficial y merece revisión. No es una acusación: es un indicio para volver a la fuente.
  • 2 señales altas
  • 2 señales medias

Análisis en 7 min 58 s.

  1. Una misma persona (ORE GAMBOA PELAYO STALIN) figura en el RNP como socio/representante de dos postores rivales: CORPORACION ARIMED PERU S.A.C. y O & G CONSTRUCTORA INMOBILIARIA Y SERVICIOS S.A.C. - O & G CONSINSER S.A.C.. Señal de riesgo de competencia simulada; requiere verificación. Pares adicionales: 8.

  2. Inclusión de denominación de marca/producto registrada exclusiva ('HYDROCOLLATOR HOTPACS') en la especificación A02 del ítem 1.4 sin la cláusula 'o equivalente'.

  3. JHON CARLOS TICONA LERMA (Presidente), firmante del expediente por la entidad, figura en el RNP como SOCIO_ACCIONISTA_TITULAR de TICONA LERMA JHON CARLOS (RUC 20406500323), proveedora inscrita del Estado. No es impedimento por sí solo (la empresa no postuló aquí); es una observación de conflicto de interés potencial qu

  4. Restricción de la competencia efectiva: en un procedimiento con 26 participantes registrados, se admitió y adjudicó a un único postor (EBAN IMPORT E.I.R.L.) por el monto de S/ 503,000.00.

Mercado

No se pudo comparar con el mercado (5 ítems leídos).

Expediente
6 documentos leídos270 páginas
2 recortes declarados

Cómo se analizó

AgenteDuróSeñales

Ejecución real: 7 min 58 s en total

Carril Expediente4 de 4 pasos listos

Carril Proveedor4 de 4 pasos listos

Carril Síntesis4 de 4 pasos listos

Además de los 12 pasos de los carriles corrieron 4 pasos de control del análisis, que no son agentes: registro público del proceso, guardado del análisis, verificación final y guardado del avance.

Tiempos por agenteUS$ 0.467 min 58 s en total
Tiempo por agente
AgenteEstadoTiempo
Reglas de contratacióncompletado3 min 32 s
Lectura del expedientecompletado2 min 05 s
Análisis legalcompletado1 min 27 s
Precios de mercadocompletado1 min 27 s
Perfil del proveedorcompletado7 s
Investigación de la empresacompletado3 min 25 s
Prensacompletado3 min 25 s
Funcionarios de la entidadcompletado3 min 25 s
Red de personascompletado2 min 16 s
Cumplimiento extendidocompletado17 s
Dictamencompletado1 min 37 s
Autoevaluacióncompletado13 s
Bitácora22 eventos
  1. Análisis terminado
  2. Ocho revisores automáticos controlan el análisis
  3. Guardando el análisis
  4. Comprobando que el análisis esté completo
  5. Escribiendo el dictamen
  6. Guardando el avance del análisis
  7. Revisando el cumplimiento de la norma
  8. Mapeando la red de personas
  9. Las ramas terminaron; empieza la síntesis
  10. Comparando precios con el mercado, contra precios de venta al público
  11. Analizando legalmente el requerimiento
  12. Investigando a la vez la empresa, la prensa y los funcionarios